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3月28日至29日，营销总公司在公司办公楼四楼MG电子私塾召开了“2024年一季度业务大会”，总结分析2023年度及2024年一季度销售经营情况，并发展了业务经验互换，会商今后的业务发展。公司党委书记、董事长林钻煌，党委副书记、副董事长、总裁龚慧泉，党委副书记、纪委书记覃永强，副总裁杨玲出席了会议。营销总公司综合区各省经理、城市经理，营销总公司各部门员工参与了会议，公司战术规划部、人力资源部、打算财政部、市场部、技术中心、出产部、客户服务部等有关部门掌管人应邀出席；嵋橛捎芄咀芫砦饨ū笾鞒。

会议首日，吴建斌对营销总公司2023年度和2024年一季度的经营工作进行了总结和分析，并提出了下一步工作指标和工作方向。

龚慧泉向参会人员介绍了公司2023年度经营概况和口腔护理零售消费趋向。他指出，2024年公司将萦绕主题主业，坚守“效益优先、两全规模”的发展理想，持续提升经济效益，对峙技术创新，通过优化业务布局、优化资源配置、提高运营效能等伎俩，推进信息共享和资源互通，使公司各业务板块优势互补、携手并进，集聚高质量发展动能，推动日化和药业两大板块提质升级。他强调，公司日化板块要创新求变，加快开发新兴零售渠路，多渠路发力，实现公司日化全系列产品的全面覆盖，急剧提高市场占有率，扩大销售规模和提升利润率。

林钻煌在会上作讲话，他首先注定了营销总公司2023年度经营工作所获得的成就和亮点。他指出，营销总公司要索求出适合自身现实的厂商合作模式，了了厂商各自的分工和职责，扎实做好市场治理和服务客户的工作。他强调，业务人员在营销工作中要设置保密意识，同时要遵从全局调度，营销团队要有协同观点，共同实现指标工作。他激励业务人员，为实现MG电子打造“百大哥店”指标，踏实做好每一阶段工作，充分利用公司平台和资源，斗胆尝试、罢休去干，致力做出更好成就，实现幼我成长。

随后，各省区经理轮流上台讲话，汇报各自省区2023年度和2024年一季度的经营治理工作，反馈市场问题，分享和互换工作经验。听取各省区汇报后，战术规划部、人力资源部、市场部、客户服务部的掌管人针对会上提出的问题赐与现场回应和解答，并结合各自部门职能赐与营销工作相应领导。龚慧泉批示，针对业务流程、产品创新、宣传物料等业务员关切的事项，营销总公司及各有关部门要尽快落实解决。

会议第二日，营销总公司组织各省区业务人员，萦绕空缺区域开发、口腔和洗涤的融合发展两个议题发展集体味商，凭据前期销售数据进行深刻分析，各人畅所欲言，提出难题和问题地点，并有针对性的提出解决法子，力争做出更好业绩。

市场部、技术中心、人力资源部还别离萦绕产品知识、产品开发和技术卖点、人力资源治理等内容对参会业务人员进行了专题培训，提高人员专业知识水平。与会业务人员还参观了公司企业文化展厅，通过参观进建深刻相识公司的发展过程和持续鼎新创新获得的成就，深刻理解“传秤注健全、时捎妆的品牌理想，越发坚定“做最好的中药牙膏”的初心，进一步加强了企业归属感和文化认同感。